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七一社区
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面临新形势、新任务,组织工作内容更广、变化更快、要求更高,组工干部必须不断加强理论和业务知识的学习,进一步提高综合素质和业务能力。

一是强化综合素质培养。复合型人才是时代的需要也是组织工作的需要。勤于学习是一种状态,也是一种责任。组工干部要经常给自己“加油”、不断给自己“充电”,争做组织工作的业务通、多面手、“活字典”,提高识人、选人、用人的水平,提高工作效率和服务水平。通过学习提升综合素质能力,高效率开展工作。

二是提升服务发展能力。组工干部正确认识外部环境和岗位要求,实现组织需要和个人发展的有机结合。把轮岗交流和实践锻炼作为培养提高干部综合素质的重要途径,对在同一科室、同一岗位工作较长的同志有计划地进行轮岗交流。对缺乏基层工作经历的年轻同志选派到艰苦地区和基层一线挂职锻炼,不断提高组工干部驾驭市场经济的能力、统筹协调的能力和应对复杂局面的能力。

三是提升创新能力。创新能力的提升非一日之功,作为组工干部要先别人一步思考、先别人一步探究,日积月累,量变引起质变,创新开展工作自然手到擒来。深入思考,坚持全局的、发展的、系统的观念,通过换位思考,把组织工作置于促进经济社会发展的大局中来认识,放到党委、政府工作的大局中来把握,研究新情况,探索新思路,解决新问题,开拓新局面。着力营造创新创优、增比进位浓厚氛围。

 

新时期、新常态是对党的执政能力的重大考验,党的执政能力的提高需要每一位党员干部的自我素质提升。组工干部作为管理服务干部的干部、管理服务党员的党员,“兩学一做”更是要先人一步,就是要“先学先做”、“快学快做”,拿出“打铁还需自身硬”的劲头,苦练内功,全面提升自身素质和业务能力。

年轻干部是党执政兴国的重要后备资源,抓好年轻干部培养,为年轻干部打造施展才华的平台,促进年轻干部健康成长,对于提升党的执政能力至关重要。

    一要落实帮带,跟踪培养。针对新入职年轻干部,要建立以“带思想、带作风、带方法”为主要内容的帮带责任制,实行一帮一、老带新,培养“实干型”干部。二要基层锻炼,一线培养。要有针对性地将年轻干部安排到基层锻炼,积累基层工作经验,提高实际工作能力,培养服务型干部三要压担磨炼,重点培养。要有计划性地把年轻干部放在扶贫开发项目发展、信访维稳等重点领域开展工作,在艰苦环境和战胜困难中砥励品格、锤炼作风、增强本领,培养攻坚型干部四要轮岗交流,全面培养。大力推行年轻干部交流轮岗制度,对基本素质好、有培养前途、列为后备干部的优秀年轻干部,进行轮岗锻炼,培养“复合型”干部。五要抓好培训,及时培养。要组织年轻干部参加各级党校、行政学院及各类知识培训班和岗位培训班学习,选派年轻干部到上级机关跟班学习,全面提升综合素质,培养“学习型”干部。

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