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七一社区
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向用人主体放权实现人尽其才

一个好的人才管理体制机制更多让地方和单位自己说了算,才能把好钢用在刀刃上。只有用人单位才最清楚本单位有什么人才,缺什么人才,如何打造人才,才能最大限度地实现“人岗相适、用当其时、人尽其才”。他们有了用人的主体权,才能调动用人单位的担当。只有强化问题导向、注重精准施策,让人才有成就感、获得感。

在人才辈出的今天,人们的思想观念空前活跃,各领域人才济济,顶层设计打破了用人的“一格”、“三唯”着实废除了用人的评判公式。长此以往就能实现“人岗相适、用当其时、人尽其才”。

在落实人才政策时,把格局放大、眼光放远,不能只打“小算盘”,尽快细化完善具体评价办法,激励激发人才创造动力和创新活力。在考虑部门和单位的得失之外,要更多地站在人才优先发展、人才价值体现的角度,对现有政策进行必要考量和革新。要大胆先行一步、先胜一筹。比如,在人才合理流动上,要从政策措施上予以鼓励和支持,不能再守着那种“一格”、“三唯”“只求所有”的“老一套”、“老办法”,以防止人才流失为名,对人才流动重重设阻干扰,让更多优秀的人才为得到任用和发展。

但是,权力下放也存在接不接得住的问题,需要用人主体具备识人的慧眼、用人的担当。“试玉要烧三日满,辨材须待七年期”,当好伯乐,需要用人主体有的放矢地结合岗位所需,作出准确、客观且带有预见性的判断。让人才创新创造活力充分迸发,使各方面人才各得其所、尽展其长。只有充分发挥用人主体在人才培养、引进、使用、评价、激励中的主导作用,营造有利于人才辈出、人尽其才、才尽其用的政策环境,人才适不适用、用没有用好,用人者才最清楚。再好的政策如果落而不实,等于纸上谈兵——“空谈”。因此,要用足、用活《意见》,充分释放政策利好,就得在政策的落实落细落小上下功夫。转变政府人才管理职能,推进人才管理部门简政放权。若要用人单位能够自主决定、自担风险、自行调节、自行解决的问题,要放手让用人单位去解决。当然,放权不等于放任,要做到政府放权、监管和服务结合,用人单位自主与自律结合,切实把推进人才管理体制改革这篇文章做实做好。

 

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