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中国梁浩

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赞年轻干部多些基层工作的坚守 (原创首发)回复:0  人气:11362

  楼主  发表于2016-04-22 09:46:28  

 

一段时间以来,很多人都感叹,基层留不住年青人。如今很多地方招录干部,都要求安排到基层,锻炼好了再调入部门,这种政策很好,给基层增添了新鲜力量,基层迎来了一批又一批的年轻人;但另一个问题出来了,这些年青干部只要转正或服务期满后,大多很快就会离开,调入上级甚至上上级部门,今天走一个、明天走一双,来的年青人很快就走光,留下的寥寥无几,而且这种现象越到基层越严重。

基层留不住年青人,原因主要有两方面。一是工作辛苦,“上面千条线,下面一根针”这种现象是客观存在的,很多基层干部身兼数职,成为“万金油”,上要接天线落实部门要求,下要接地气解决群众问题,工作劳累自不用说;二是上升空间窄,在基层要成长为领导干部相当不易,而在部门只要下到基层,就能获得提拔,在有的人看来,进了部门,获得提拔机率就大大提升。加之很多年青干部都不是本地人,扎下根来更不容易。

基层留不住年青人,导致基层干部队伍结构严重不合理。一支干部队伍有没有战斗力,结构是否足够优化是重要“指标”,如今很多基层特别是乡镇干部队伍,断层现象非常严重,尤其是年青人偏少,大多集中在4060岁年龄段,令人更为担忧的是,这部分人退休以后,谁在基层工作,谁来服务群众。基层留不住年青人,很多年青干部也就认为自己只是个“过客”,想方设法离开基层,比如认真备考,遴选离开;比如拉关系,推荐离开;比如攒名气,重用离开,等等。总之没有把心思放在工作上。

不在基层磨砺,就难以成长为“参天大树”。宰相必起于州郡,猛将必发于卒伍。基层是个大熔炉,是砥砺品质、提高本领的好地方,大多数走上领导岗位的干部,都经过基层摔打、磨砺。比如前面提到那位走上副厅级领导岗位的年青干部,大家对她的印象最深有三点,一是干实事,出实招,求实效;二是大胸怀,宽容,和善,关心人;三是能吃苦,经常加班加点,冲在第一线。这些品质和能力,其实都是在基层锻炼出来的,基层认干不认说,必然倒逼其提升实际能力;基层跟群众打交道多,没有官架子才能融入群众;基层干部是“万金油”,吃不得苦也就干不成事。

不在基层成长,也就难有好的政治前途。“人才到基层去,干部从基层来。”这样的干部培养选拔链早就提出并实践。很多地方提拔干部,要求必须有两年及以上基层工作经验;很多地方也强调梯次培养,提拔上一个层级领导,必须有下一个层级岗位工作经验。这也就是说,不在基层工作,也就无法获得提拔,成长为领导干部或更高级别的领导干部。当然在具体实践中,也有些干部为了获得基层经验,搞“空挂”“镀金”等,必须加强整治,从严管理,让这些干部真正得到锻炼。

由于基层苦、基层累、基层成长慢等现象一定程度存在,很多年青干部过早选择离开,放弃了在基层锻炼、在基层成长的机会。想有良好工作环境,想尽快走上领导岗位,想过上安逸城市生活,这无可厚非,但当能力不足以支撑梦想的时候,就选择舒适人生,那将留下能力的短板、品质的短板。基层一线,需要更多年青干部。只要选择坚守,在基层也能闯出一片新天地。希望更多的年青干部,能够爱上基层这片热土,在这里扎下根来,汲取营养,成长成才,期待有一天一跃而起,飞得更高更远。

人的一生不要只想当官,要做些对社会有益的事情,要过的人生充实而无愧……












 

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