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七一社区
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镇江新区围绕重“家教”、严“家规”、正“家风”,持续加强组织部门“家”文化建设,着力打造一支“内外兼修”的新区组工干部队伍,促使部门整体形象全面提升。

重“家教”,加强学习强素质。开展“三学习、三提升”活动,全面拓展升级“科长讲堂”的形式和内容,提升全体组工干部综合业务素养。重视“传帮带”,实现组工干部“师徒结对”全覆盖,帮助年轻同志快速成长。结合新区2016年三个重点培训班,加大组工干部培训力度,分批次安排组工干部参加培训,确保全年全员参加培训。

严“家规”,健全制度促规范。根据组织工作的新形势、新要求,坚持问题导向,结合专题组织生活会中收集的意见和建议,重新修订完善《组织人事部内部管理制度》,同时,在组工干部中推行AB岗工作制、首问负责制和亮牌上岗制等,确保组工干部在岗、在行、在状态。落实谈心谈话制度,确保部领导与每位组工干部谈心谈话不少于2次,家访不少于1次。建立《优秀科室(单位)评选活动实施办法》,通过“每月通报、每季评分、年底述职”的方式,评选优秀科室,在检验工作绩效、总结工作经验的同时,营造干事创业、争先创优的良好氛围。

正“家风”,改进作风树形象。瞄准五星级目标,扎实推进“双型”先进党支部建设,继续巩固深化拓展专项教育成果,通过开展“学典型创先进、争优秀做表率”系列主题活动,在抓常抓长上使韧劲,使“对党忠诚、公道正派”的现实标准真正在全区党员干部的头脑中生根开花结果,切实打牢新区组工干部的思想根基。深化“三解三促”活动,每名部领导挂钩2个服务经济项目的党建创新工作,每个科室联系1个基层党(工)委、3个基层党支部,每名组工干部联系1名生活困难群众、1名贫困中小学生,增强组工干部宗旨意识。开展“组织工作评议日”活动,年中年底分两次邀请“两代表一委员”、基层党员干部和群众代表召开座谈会,在征求意见建议的同时,解决一批党员群众关心和反映强烈的热点难点问题,不断提高组织工作满意度。

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