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七一社区
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广东茂名化州市实施“五个一”力促

 “软弱涣散”村(社区)党组织转化提升

 

广东茂名化州市把整顿“软弱涣散”村(社区)党组织作为加强基层治理的重要内容,突出问题导向,市、镇、村三级联动,采取“五个一”措施,大力整顿“软弱涣散”村(社区)党组织,努力促进转化提升,取得阶段性成效。近日,该市在官桥镇召开整顿“软弱涣散”村(社区)党组织工作现场会,对整顿工作进行再部署、再推进。截至目前,该市共投入整顿资金1255多万元,解决各类问题256个,新建或改扩建村级活动场所18个,发展集体经济项目35个,得到转化提升的“软弱涣散”村(社区)党组织有32个,有效加强了基层农村党组织建设。

一、落实“一村一挂点领导”高位推进促整顿。化州市制定领导挂点包村整顿方案,每一条村落实一挂点领导,统筹整顿资源,集中整顿力量,确保整顿工作顺利开展。挂点化州市包村整顿的茂名市委常委、宣传部长等领导,深入到挂点的杨梅镇福境村等“软弱涣散”村(社区),大力开展整顿工作,帮助解决突出问题,整顿进展顺利。化州市委书记多次到“软弱涣散”村调研,到挂点的村六堆村指导整顿工作,落实整顿资金,修缮村级活动场所,建好便民服务中心,完善工作制度等,示范带动了整顿工作的深入开展。化州市长深入挂点南盛村调研指导整顿工作,办好民生实事,推动整顿工作开展。市四套班子其他领导每月深入挂点村(社区)指导整顿工作,协调资金资源,破解整顿难题。

二、建立“一村一台帐”严格管理促整顿化州市主动对接纪检、政法、信访部门,对全市367个村(社区)进行了全面调查摸底,排查确定“软弱涣散”村(社区)党组织38个。对排查出的“软弱涣散”村,建立起市、镇两级台帐管理制度,进行登记造册,使整顿工作明确“改什么、怎么改”,让整顿工作有的放矢。并根据整顿工作完成情况,对台账任务实行销号管理,对未按期按质完成的及时督促推进。

三、实行“一村一工作组”整合力量促整顿。化州市把整顿“软弱涣散”村(社区)党组织工作纳入市委书记、镇委书记“书记项目”,强化市、镇(区、街道)党委书记两级领导抓整顿工作责任。根据“软弱涣散”村(社区)党组织的实际情况,精准派驻整顿工作组。对因条件比较差、基础设施落后的村(社区)选派有资金实力、有农村工作经验的工作组;对村集体经济薄弱的村(社区),选派懂经济、有点子、协调能力强的工作组;对村(社区)“两委”班子战斗力弱,选派熟悉党务、处理棘手问题能力强的工作组。

四、推行“一村一对策”找准路子促整顿。化州市坚持分类整治、一村一策、分类指导、重点突破,逐村(社区)量身定制整改对策。对班子不团结、内耗严重、工作不能正常开展的,重点加强班子建设,建强队伍。如石湾街道中火岭村是班子存在问题,通过召开专题会议,找村干部谈心,制定整顿方案,通过定思路、定措施、定目标、定制度“四定”措施,狠抓整顿,使中火岭村党组织的凝聚力、战斗力显著增强。对组织制度形同虚设、不开展党组织活动的,重点完善规章制度,促进村级规范运作。如新安镇山村、官桥镇官桥社区、平定镇陆增村整顿工作组进驻后,完善了各项规章制度。对社会治安问题和信访矛盾纠纷集中的,重点加强社会矛盾排查,整合公检法司等部门,进行集中整治。如宝圩村整顿工作组针对该村社会矛盾多的问题,成立了宝圩村治安联防队,开展专项整治行动,取得较好成效。

五、实施“一村一检查”强化督查促整顿。化州市采取走访调研、明察暗访、随机抽查等方式,每月定期进行督促检查,层层传导压力,推动了工作落实。820,该市分化北、化南两片召开了整顿工作推进会,进行再加温再鼓劲。今年来,已对38个“软弱涣散”村社区整顿情况进行了全面的督查,掌握清楚整顿情况,有效地指导和促进整顿工作。通过“软弱涣散”村(社区)党组织整顿,切实增强了“软弱涣散”村(社区)党组织核心堡垒作用,规范村级组织运作,打造服务群众综合平台,办好民生实事,提高了群众满意度。(中央创先争优活动信息员、广东茂名市老区建设促进会副秘书长:林保供稿)

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