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中铁二局设计院“两学一做”专题学习研讨敢于动真格

中铁二局设计院党委组织全体党员干部召开“两学一做”专题学习研讨会,对项目管理中存在的推诿扯皮等行为提出严厉批评,重申政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识,并学习了铸就先进企业的20条“铁规”,特别强调企业是全体员工的生存平台,个人利益任何时候不能亦不得与之发生冲突。要求全体领导干部和全体党员提高大局意识、纪律意识、团队意识、精细意识,让“铁规”成为企业的一种执行文化。
    近期一个项目在实施过程中,出现了专业之间配合不够协调,推进工作抓不住关键环节,等、靠、要思想严重,一定程度上影响了项目进程和企业形象。学习研讨会认为,这些现象是不能容忍的,要求该项目的分管领导和项目团队认真反思,要向身边的优秀项目和优秀团队看齐,牢固树立精细化意识,卷起袖子干活,不要推诿扯皮。
    研讨会强调,要实践“依靠全方位服务打造施工单位的设计院”的发展理念,必须要用思维创新、理念创新来推动经营创新和管理创新。在服务思维创新上,要以全方位的能力、市场化的价格为业主提供市场化的服务。要充分发挥设计院“专业综合化、产品特色化、服务集成化”三大优势,为业主提供全方位和市场化的服务;要以培养复合型综合型人才为目标,不断提升项目管理和技术人员的综合素质和专业技术能力。在经营思维创新上,要主动出击,通过优质的服务引导业主,把控经营主动权。业主需要什么服务,就为业主提供什么服务;业主的思路和需求,要以“接地气”的方式不断优化落地;业主没有考虑到的问题,更是要从技术、经济、市场等多纬度考虑得更加周到。通过优质高效的增值服务,吸引业主、感动业主、引导业主,衍生更多的项目,拓展更多的市场。在发展环境思维创新上,要营造企业良好的政治生态和市场生态。要切实践行“三严三实”标准,忠诚对企业,坦诚对同事,理智对艰苦,奉献为社会;要恪守诚信履约,依靠技术创新、管理创新、思维创新,为业主提供优质的产品和服务;要换位思考、共谋发展、同甘共苦,与合作伙伴成为最紧密的利益共同体。通过为业主、为合作伙伴提供价值服务、价值创造、价值衡量,营造良好的发展环境,努力成为行业生态链内不可或缺的值得信赖的合作伙伴。

研讨会强调,激情决定状态。全体党员和干部要以“两学一做”为契机,认真践行“三严三实”要求和好干部标准,有激情、在状态。通过“两学一做”教育活动,全体党员职工要做到讲政治、有信念,讲规矩、有纪律,讲道德、有品行,讲奉献、有作为,争作执行20条“铁规”的合格职工,想干事、善谋事、会干事、干成事、好共事、不出事,永远保持进取和开放的心态,永远不要忘了职业道德和执业准则。(张长明)

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