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七一社区
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金塔县为确保新农村建设人才实训基地作用有效发挥,从抓基地建设、学习培训、规范管理入手,不断提升整体培训水平,加快培育转型跨越发展需要的农村实用人才,促进农村各项事业又好又快发展。

抓基地建设,夯实培训基础。紧紧围绕农村经济社会发展,坚持“规模效应、优势特色、示范引领”原则,严格按照人才实训基地有固定场所、有专人管理、有培训师资、有实践基地、有人员参训、有经费保障、有培训成效的“八有”建设标准,对全县15个人才实训基地全面升级改造,配齐电脑、投影仪、教学资源库、培训信息平台、教室、课桌凳及实训场地等培训设施设备,做到了教有场地、学有基地,切实提高了实训基地服务农村经济社会发展的能力和水平。

抓特色培训,提升学用实效。按照建立系统化制度、建成特色化阵地、建设专业化师资、开展全真化培训的“四化”要求,科学制定实训基地年度工作计划,完善管理制度。培训师资上专兼结合,组建了一支由行业专家、技术人员、种养能手为主体的专业化教师队伍;培训内容上要突出实用性,不断丰富实训主题,合理设置培训课程;培训形式上要采取集中辅导、分散学习、课堂培训和实地指导等多种形式开展培训工作,增强培训的灵活性。同时,通过能工巧匠带徒、科技服务队下乡等多种渠道,积极探索实践“课堂建在基地,培训设在工作场地”的培训模式,年培训各类人才6000多人次,把更多的农村实用人才培养成为了农村特色产业发展的“土专家”、“田秀才”。全县培养市级农村实用人才251人、县级9706人,组建各类专业合作社157个。

抓规范管理,强化组织保障。坚持分级负责、分层管理原则,组织部负责人才实训基地的指导管理、督促检查和考核评价,强化牵头单位和责任单位各职能部门工作职责,全面实行目标管理责任制,加强沟通联系,搞好技术服务,推动人才实训基地建设管理水平整体提升。县委组织部每年对实训基地的运行情况进行一次全面评估,评估结果在全县进行通报,对运行不规范、作用发挥不好的实训基地,将予摘牌。同时,将各单位人才实训基地工作情况纳入年度综合考核评价体系,与领导班子和干部年度考核相挂钩,确保工作取得实效。(张洪亮)

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