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七一社区
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定西市认真贯彻落实中央和省委关于年轻干部工作的新精神、新要求,坚持从组织推动、规划设计入手,强化实践锻炼、后备储备、选拔使用、监督管理等措施,力促优秀年轻干部健康成长。

一、注重组织推动,形成工作合力。市委高度重视优秀年轻干部培养选拔工作,特别是今年全省年轻干部培养工作座谈会和培养选拔年轻干部和女干部、少数民族干部、党外干部工作部署会后,先后两次召开常委会专题研究,制定出台《关于贯彻落实省委〈关于进一步加强和改进优秀年轻干部培养选拔工作实施意见〉的意见》。市委组织部部务会把培养选拔优秀年轻干部工作纳入领导班子和干部队伍建设全局来推进,坚持每年召开12次会议,安排部署工作任务。认真落实年轻干部培养选拔定期研究、年度报告等制度,形成了由各级党组织统一领导,组织部门牵头抓总,相关部门各司其职、各负其责、协调联动的工作格局。

二、注重规划设计,构建保障机制。立足定西实际,先后组织实施了“525”后备干部培养工程、“千名青年人才培养工程”、优秀年轻干部培养选拔“四项”计划,不断细化年轻干部培养选拔的目标任务,确保培养选拔工作有计划、有步骤推进。同时,制定出台了《定西市优秀年轻干部培养管理暂行办法》、《定西市立足一线培养年轻干部的实施意见》和《定西市关于推行干部“逢提必下”机制的实施办法》、《市直部门从基层遴选选调生工作实施办法》等制度办法,着力为培养选拔优秀年轻干部提供制度保证。

三、注重实践锻炼,提升能力素质。坚持在精准扶贫一线、急难险重一线、服务民生一线、项目建设一线锻炼提高年轻干部,深入开展“四个一批”机关干部实践锻炼计划,即以半年为周期,每批选派10名优秀年轻干部到信访部门或电子民生平台挂职锻炼;以两年为周期,每批选派50名到市直单位和县区乡镇双向挂职;以一年为周期,每批选派30名到经济开发区等项目建设一线挂职锻炼;根据精准扶贫阶段性任务,每批选派100名到班子最弱、脱贫任务最重的贫困乡村挂职锻炼。先后选派2500多名年轻干部担任贫困村驻村帮扶工作队成员,70名无基层工作经历的后备干部到乡村挂职锻炼,16名优秀年轻干部到灾后重建任务最繁重的岷县挂职锻炼,36名新提拔科级干部到市电子民生平台挂职工作。

四、注重后备储备,优化队伍结构。坚持“动态调整、定期补充”的原则,着眼2016年市县乡集中换届和今后5年全市领导班子建设需要,组织实施了新一轮县处级后备库调整补充工作,建立县处级正职、副县处级、30岁以下及县处级保留库四个层次的后备干部库。注重优化后备干部的结构,在年龄结构上,既坚持县处级正职后备干部以45周岁为主体、副县(处)级后备干部以40周岁为主体,又防止简单以年龄划线,对年龄超过50周岁、特别优秀的副县级领导干部和年龄超过45周岁、特别优秀的正科级领导干部,纳入县处级后备干部保留库;在学历结构上,既不唯学历又重学历,在确保激发各层次学历干部积极性的同时,注重储备一定数量的全日制大学以上学历的干部。

五、注重选拔使用,激发干部活力。坚持稳妥有序与大胆使用相结合、结构配备与人岗相适相结合、发展需要与干部成长相结合、长远储备与成熟提拔相结合,建立完善优秀年轻干部脱颖而出的选用机制,使一大批经过实践锻炼、综合素质较好的年轻干部从基层一线充实到市、县区直部门工作,一大批实绩突出、群众公认的优秀年轻干部走上各级领导岗位。2012年以来,先后选拔3640岁以下优秀年轻干部充实到县区和市直部门党政领导班子,13835岁以下的年轻干部充实到乡镇党政领导班子;市、县两级先后将150名在精准扶贫、灾后重建、项目建设中实绩突出、群众公认的干部列为重点培养对象,已提拔重用68名;连续两年组织开展了选调生二次遴选工作,遴选24名优秀选调生到市直单位工作。

六、注重监督管理,促进健康成长。坚持抓早、抓小、抓预防,定期与年轻干部谈心谈话,对思想上出现的不良倾向和苗头性问题,及时提醒、跟进教育。实行工作周记和“月审季评年考核”制度,细化分解各监督管理主体责任,并综合运用平时考核、年度考核、后备干部考察等多种方式,全面掌握他们的德才素质和发展倾向。建立领导干部结对帮带责任制和机关干部传帮带机制,通过思想上帮、工作中带、业务上传,为年轻干部“找问题、开方子”,帮助年轻干部坚定理想信念、克服浮躁情绪、提高思想境界。加强与年轻干部所在单位、主管部门的沟通联系,定期征求意见,反馈工作情况,形成了上下紧密沟通协调的良性机制。(孙耀虎)

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