帐号:   密码:    | 注册 找回密码
七一社区
1 页号:1/1 到第 页 

在精准扶贫精准脱贫工作中,紧盯驻村帮扶工作队作用发挥,须要采取并落实县级领导现场“督”、职能部门具体“考”、执纪部门暗访“查”、乡镇党委强化“管”、干群参与综合“评”五项措施,切实强化对各驻村帮扶工作队的管理,着力推动驻村帮扶工作开展和精准扶贫精准脱贫任务落实。

一是县级领导现场“督”。实行县级领导干部包抓责任制,将贫困村结对帮扶任务分解到县级领导个人,定期或不定期深入结对联系村进行督促检查,掌握工作动态,及时发现和解决问题,督促联系村按时间节点完成脱贫任务。制定《驻村帮扶工作队监督检查值月制度》,由县级领导带队每月督查不少于2次,每月通报1次。同时,县委主要领导充分利用下乡调研的时机,针对驻村帮扶工作中存在的困难和问题,现场办公指导、统筹协调,及时掌握驻村帮扶工作队工作开展情况。

二是职能部门具体“考”。要研究制定了驻村帮扶工作队管理考核、驻村帮扶工作队违反相关规定和纪律的问责等管理办法,对照精准扶贫政策措施要求,紧盯基础设施改善、特色产业发展、金融扶持等重点目标任务落实的时限要求,按照管理办法所确定的考核项目、评分标准,定期对贫困村驻村帮扶工作队工作任务落实情况进行目标责任考核,并将考核结果与干部使用直接挂钩,对扶贫业绩突出的干部,在符合干部选拔任用条件的前提下优先提拔使用,对完不成扶贫任务的进行调整。

三是执纪部门暗访“查”。加大对双联精准扶贫及驻村帮扶工作的明查暗访工作力度,建立了每月检查、随时通报、季度汇总、半年通报和全年总结的督查工作机制,采取明察暗访、听取汇报、座谈交流等方式,定期不定期进行督查。

四是乡镇党委强化“管”。坚持从严管理,乡镇党委要积极担负起对驻村工作队监督管理的主体责任,制定出台本乡(镇)驻村帮扶工作队队员请销假制度,规范请销假审批程序,推行“日签到、周考勤、月通报、季上报”考勤制度,构建每月会议汇报和每季度会议推进机制,强化日常考勤,严明工作纪律,严格监督检查,实行动态考核评价。同时,明确驻村队责任和职权,压担子、大胆用,促使主动融入精准扶贫,并要求驻村帮扶期间不再承担派出单位与精准扶贫不相关的工作任务,未经批准,派出单位不得随意抽回选派干部,杜绝出现“两张皮、两不管”现象。

五是干群参与综合“评”。扶贫效果好不好,贫困群众最有发言权,在县级领导、职能部门、乡镇党委等监督考评的基础上,要积极探索建立干部群众共同参与的满意度测评机制,分村社干部、农民群众两个层次,对驻村帮扶工作实绩进行满意度测评,让群众“挑毛病”、“点不足”、晒帮扶成绩单。同时,将满意度测评结果作为衡量驻村帮扶队员工作成效的重要标尺,纳入年度考核结果,规定测评成绩90以下不评优、不提拔,60分以下要问责、要调整,初步探索出了用群众的满意指数、幸福指数检验驻村帮扶干部“能力指数”、“辛苦指数”的新路子。

1 页号:1/1 到第 页