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七一社区
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年轻干部的培养选拔是各级党组织的重要工作,历来受到高度关注。培养选拔年轻干部,组织部门既要有“问题意识”,着力解决当前存在的问题;也要有“过程意识”,坚持系统培养、择优统筹配备。

    “过程意识”体现在培养上,就是要防止“高处不胜寒”。“合抱之木,生于毫末;九层之台,起于垒土。”年轻干部工作能力的提高、心理素质的提升,是循序渐进的过程。因此,要一步一个脚印,把年轻干部放到基层一线、放到需要的地方接受实践锻炼,而不是喊着“干部队伍年轻化”的口号,一口气把没有成熟的干部提拔到不能胜任的岗位上,落个“高处不胜寒”。

    “过程意识”体现在岗位选拔上,就是要防止“政绩工程”。政绩工程表现在干部工作上,就是为了数字上的好看,简单地追求所谓“年轻化”,以不负责任的态度搞“一刀切”。防止“政绩工程”,应该切实从有利于促进工作和队伍能力的角度出发,既要选拔有能力、能促进工作的年轻干部,又要防止老同志仅仅因为“一刀切”的年龄问题而被打入冷宫。

    “过程意识”体现在整个队伍结构的优化上,就是要防止“心急吃热豆腐”。干部队伍的结构优化有自身规律,不是一朝一夕一拍脑袋就能做到的。要有超前的眼光,注重干部队伍的梯队建设,对年轻干部早培养早锻炼。同时注重队伍的整体结构稳定,既能发挥年轻同志的干劲和冲劲,又能发挥老同志的稳重和熟练。老中青干部“你方唱罢我登场”,一棒接一棒,形成结构合理、素质优良的干部队伍。

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