帐号:   密码:    | 注册 找回密码
七一社区
1 页号:1/1 到第 页 

为切实推动工作有序开展,充分发挥“第一书记”的作用,盐池县冯记沟乡党委结合工作实际,创新思路,强化管理,“五措”并举,确保驻村“第一书记”工作取得实效。

建立联动机制求实效。成立了工作领导小组,将“第一书记”工作列为重要议事日程,为“第一书记”工作扎实开展提供了有力组织保障。采取“1+3”联动机制,打造“第一书记”工作团队,增强基层工作力量。“1”即“第一书记”,“3”即一个包扶部门单位、一名包村领导、一名包村干部联合进行帮扶。一个部门单位结对帮扶,派出“第一书记”的部门单位结对帮扶“第一书记”任职村,重点从信息、资金、技术等方面进行帮扶,增强村集体经济的“造血”功能,为“第一书记”开展工作当好坚强后盾。一名包村领导联系指导,协助“第一书记”开展工作,帮助制定脱贫规划方案,理清发展思路。一名包村干部配合联包,在村村干部中选择1名素质高、能力强的干部与“第一书记”、包村领导共同组成驻村工作组,共同解决问题。吴忠市农牧局作为派出“第一书记”的部门单位结对帮扶我乡丁记掌村,在派出单位的大力支持下,驻村“第一书记”协助村“两委” 强班子、抓队伍,建机制、夯基础,先后争取产业发展资金50万元、市农牧局帮扶资金5万元,捆绑融资项目,推行滩鸡养殖,使农民走上了增收致富的新路子。

畅通联系渠道听民声。构建“第一书记”联系帮助群众服务线,即开通民情热线、发放民情连心卡、设立民情恳谈室、记录民情日记,做到“第一书记”与群众联系“面对面”、“零距离”和“全天候”。我乡驻村“第一书记”主动融入村“两委”,深入田间地头、农家炕头,听民声、察民情、解民忧,各驻村“第一书记”协助村“两委”按时完成驻村农户信用评级授信工作,协调申请互助资金,为贫困群众的发展提供了资金保障,暴记春村经验做法得到一致认可,并承担了北方片区精准扶贫观摩现场会。截至目前,全乡共召开民情民意恳谈会10场次,发放民情连心卡200余张,设置征求意见箱5个,开通热线电话1部,征求意见和建议60余条次,解决问题16个。

完善规章制度强管理。一是实行每周例会制度。我乡把第一书记纳入乡干部统一管理,实行一周工作法,即一周一安排,一周一汇报,一周一点评,全面推进工作。每周一上午9时召开乡机关干部及各村第一书记例会,各分管领导安排部署工作,落实工作承办人,要求在规定时限内完成。每周五全体乡干部及第一书记汇报本周工作,乡分管领导通报工作完成情况,主要领导予以点评,有效推动了驻村各项工作的落实。二是推行“双述双评一考核”制度,“第一书记”每半年述职一次,分别向派出单位和所在村述职,述职后再进行评议,评议结果作为单位奖惩和干部使用的重要依据。同时,乡党委建立了工作日志、考勤、请销假、查岗、工作月报、考核评价等工作机制乡党委书记每月专题听取1次第一书记工作汇报,每月月底统一核查第一书记的《工作日志》和《民情日记》定期或不定期采取实地走访、电话查询、调阅考勤记录和工作日志等方式,对第一书记在岗履职情况进行督查,对工作扎实、成效突出的,进行表彰奖励。

制定工作规划明方向。要求驻村“第一书记”将脱贫攻坚工作作为当前中心工作,通过入户走访、与党员干部交换意见、实地查看等方式,梳理派驻村存在的突出问题,以解群众所需、所急、所忧为出发点,制定“第一书记”实事办理台账,对队伍结构、目标任务、工作实绩进行数据化管理,制定涵盖村情概况、特色产业发展、基础设施建设、村级发展规划等内容的脱贫攻坚实施方案和台账,为驻村“第一书记”开展工作指路子、明方向。截至目前,全乡8个行政村均结合村情制定了脱贫攻坚实施方案,建立了台账,涉及民生事项30余项。马儿庄村推行“支部+”模式,申请“双带资金”,开办鑫宇饲料加工厂,做大做强村级企业;雨强村采取“支部+”模式,依托春雨粮油加工厂,以订单形式鼓励贫困户种植胡麻2000亩,实现农户增收致富。

加强后勤保障优服务。为切实加强后勤保障服务,为第一书记驻村工作营造良好的工作环境,乡党委书记亲自过问、亲自抓,办公室不断强化服务保障措施、妥善解决实际困难。各村主动落实“第一书记”办公场所、食宿等问题,在工作上、生活上为“第一书记”提供了良好的支持与保障,在派驻村安排了办公、住宿场所,并提供了必需的生活用品,消除了驻村干部的后顾之忧,确保他们顺利、安心地开展工作。

1 页号:1/1 到第 页