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七一社区
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最近危险品爆炸、电梯伤人及客轮沉船等惨剧让人触目惊心。这些事件看是个例,却能折射出许多共性因素。结合当前安全生产形势。笔者分析,要想做好安全生产工作,关健做到“三个要不得”。

“不出事,不整顿  ”心态要不得。安全事故发生后,仿佛有一套固定的思维模式和处理方法,那就是停产整顿。但生产是动态的,不安全因素的产生也是动态的,停产真滚只能治标,作为电力企业,应吸取教训,从严治企,真抓安全规章制度的落实,强化安全生产动态管理机制,细化责任,严格奖惩,提高发现与整改隐患的自觉性,针对每个环节常查、自查,随时发现隐患,及时整改到位。

“重物轻人”心态要不得。生产事故发生了,人们往往在设备上找原因,检查和整改关注的仅是“物的”隐患,殊不知“人”的隐患更为要命,可以说,安全事故大多是“人祸  ”。作为电力企业应将管人放在安全管理第一位,不但构筑安全文化,加强安全教育,营造良好的氛围,努力实现“要我安全”到“我要安全”的转变,还要健全闭环型安全责任体系,既要层层负责,人人负责,只要环环相扣,科学管理,既要严于自律,又有严格他律,切实形成生产作业有人管,管得住,管得好的工作格局。(张杰王春华)

“应付差事,走过场”心态要不得。事实证明,许多安全事故与事前检查,监管不力有着不同程度的因果关系,可见,安全检查是督促安全生产责任制落实的常规和重要手段。电力企业检查人员要明确检查的目的和意义,并根据要求制定切实可行的的方案,严格标准与纪律,做到全覆盖,零容忍,严执法,重实效,层层建立安全生产检查工作责任制,实行谁检查、谁签字,谁负责,不打折扣,不留死角,不走过场,如此,才能确保检查成效。

安全是一项常抓不懈的重大工程,侥幸不得,麻痹不得,满足不得。

 

  

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