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风雨预来

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新疆额敏县“X+1+2”帮带培养农村实用人才回复:0  人气:1404

  楼主  发表于2014-03-31 13:56:16  

新疆额敏县“X+1+2”帮带培养农村实用人才

 

    年初以来,为进一步加快农村实用人才队伍建设,额敏县结合自身实际,创新帮带模式,研究制定了《额敏县农村实用人才“X+1+2”帮带培养办法(试行)》,为培养造就一支懂技术、善经营、会管理的的农村实用人才队伍提供了有力保障。

明确主体,确定帮带范围。通过结合农村实用人才自身的状况和发展需要,按照帮带培养主体和帮带对象双方自愿的原则,实行“X+1+2”帮带培养,即:X是与优秀农村实用人才结对的涉农职能部门,是帮带培养主体,主要在人才、技术、资金和项目上给予扶持;1是指县委、政府命名的优秀农村实用人才,既是帮带对象,也是下一层级的帮带培养主体;2是指每个优秀农村实用人才结对帮带2名准农村人才。同时签订《额敏县农村实用人才帮带协议书》,以实现经济效益和人才成长双赢。

明确任务,细化工作职责。帮带计划由县委组织部牵头,会同县委经工办、乡(镇)场和相关部门共同组织实施。涉农职能部门主要职责:制定帮带培养计划方案,通过现场指导、技术传授、讲解惠农政策和项目合作等形式,为优秀农村实用人才解决突出问题。优秀农村实用人才主要职责:在接受培训、指导和服务的基础上,与乡镇场共同制定任期工作目标,签订《优秀农村实用人才任期工作目标责任书》,同时通过现场指导、技术传授等形式积极对准农村人才进行帮带准农村人才主要职责:根据自身实际(种植养殖、技术水平、经营管理状况等)针对性地提出希望获取有关知识、技能和提高效益的任务要求,按时完成各阶段计划任务并带动周围农户共同进步。

规范管理,强化目标考核。帮带培养实行动态管理,每批次管理期2年,管理期满后帮带培养工作自动终止,不再享受有关待遇。管理期内,实行年度考核,并将考核结果纳入涉农部门绩效考核体系和优秀农村实用人才任期目标考核体系,作为动态管理和评价激励的重要依据。工作考核,由县委组织部牵头,从相关单位、专家中抽调人员组成考核组,采取民主测评、个别座谈、实地察看等方式进行,并与日常督查相结合,综合分析考核情况,提出评价意见,结果作为年度考核的依据。同时建立帮带培养链条信息库和工作台帐,及时采集帮带对象的反馈意见,作为考核和改进工作的依据。(编辑:陈伟)

 

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