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七一社区
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有些单位甚至有些市县,每年也要引进一些硕士生、博士生,或安排就业,或委以重任,数据录入人才信息库就完事大吉,年度总结写上一连串骄人的数字,美其名曰:重视人才,爱护人才。至于引进的人才拥有哪些特殊技能,做出了哪些特殊贡献,为经济社会发展提供了多少智力支撑,没有人去关心过问,更没有什么科学的测算。

这样的做法与其说是爱护人才,不如说是浪费人才,甚至糟蹋人才。人才就好比时间,争分夺秒就能创造价值,不用其时就虚度年华;人才就好比大厦的梁柱顶天立地,而非梁柱表面的彩绘锦上添花;人才就是千里马,需要的“大漠沙如雪,燕山月似钩。何当金络脑,快走踏清秋”,而不是住华屋、着锦衣、吃枣干的溺爱之举。

人才工作是一项事业,更是一门科学。尊重规律、研究规律、掌握规律、运用规律是做好一切工作的基础。最珍惜人才的做法是用当其时、尽用其才。因此,人才工作也要树立问题导向,深入研究并遵循把握人才培养、引进、使用、开发的内在规律,人才工作才能有的放矢,党管人才才能管好管活,人才强国建设才能顺利推进。

该引进什么样的人才?引才是人才工作的首要环节,引才的唯一参照标准,就是本地本部门的发展实际。缺什么,引什么,需要什么找什么,话糙理不糙。一些地方引才讲究找“渡过金”的、“留过洋”的,本地是否需要、能否发挥作用却不过问,正所谓“骏马能历险,犁田不如牛;坚车能载重,渡河不如舟”,人才也是如此,千里马日行千里,在屋内抓老鼠不如家猫,干将莫邪削铁如泥,砍柴开路不如斧头,引才不是装点门面,而是要发挥作用,从这点上讲,只买对的,不买贵的也是应遵循的原理。

怎样正确评价人才?毋庸讳言,在这个问题上,我们曾经走过一些弯路。过去我们曾有以“学历”定级别、以“职称”定待遇、以“荣誉”定津贴的评价误区,至于从事什么样的工作,做出了什么样的创造性劳动,做出了哪些业绩,并没有明确的评价标准。评价人才就一条,“是骡子是马,牵出来溜溜”,人才不能纸上定等级,而是要在经济社会发展的沙场上试能力。

如何发现、开发和使用人才?人才不是外来的和尚会念经,在基层一线千锤百炼也能造就英才。一是要慧眼识人。引进人才要和发现人才相结合,不能厚此薄彼,这就需要各地、各部门领导要善当伯乐,及时在基层一线发现各类人才;二是要点石成金,要用好各类培训机构,大力培育高技能人才;三是要恰到好处。要经常研究经济社会发展对人才工作的需求,研究每名人才的特长和能力结构,真正做到扬长避短,人岗相适。

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