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江苏盱眙:“育、墩、揠”培育好“青苗”干部

近年来,江苏省盱眙县多渠道挖掘、多岗位锻炼、多途径培养使用年轻干部,坚持沃土“育苗”,培土“墩苗”,并适时松土“揠苗”,以向上文化打造新时期盱眙特质的“四型”干部队伍。

制定“温室”政策,立足沃土“育苗”。盱眙县始终坚持“向优秀年轻干部倾斜”的选人用人原则和重实绩的考核导向,每年拿出一定数量的用人提拔指标,侧重于年轻干部;充分利用党校、干部外训基地等培训资源,采取集中培训、外派培训、跟班培训等形式,定期组织35岁以下副科级以上青年干部、储备干部、村居三大员后备干部、大学生村官的教育培训,为年轻干部快速成长进步“充电”;指定领导干部与年轻干部结成一对一帮扶对子,采取思想上帮、工作中带、业务上传的方式,促其快速成长。对纳入人才库的青年干部、后备干部分期、分批、分类按排到经济发达村、发展后进村、规模企业和乡镇站所进行交流学习或交叉任职,培养后备干部在不同领域、不同环境、不同氛围中的工作与协调能力;深入推进“三增三帮”主题教育活动,在蹲点、驻村、驻企、联户中增长才干、锤炼本领,助推年轻干部成为基层工作的“行家能手”。

搭建施展平台,立足培土“墩苗”。“墩墩苗”是农民种庄稼的“土方”,更是保证庄稼成活率和收成的“良方”,对于人才培养夜影如此搭建培训平台。突出课堂教育与经验交流相结合,理论教育与实践锻炼相结合,本地教育与异地教育相结合,适当运用现代科技辅助教学,形成跨区域、多层次、全方位的培训网络,使年轻干部的综合素质及工作能力得到全面提高。搭建工作平台。对于年轻干部的培养,盱眙县不断强化实践导向,坚持必要台阶、递进式历练,创造机会和平台让年轻干部多“墩墩苗”,安排年轻干部在信访接待、征地拆迁、纠纷调解、基层党建、项目帮办、招商引资等急、难、险、重岗位进行锻炼,通过给任务、压担子、教方法,使其尽快适应工作环境,提高解决实际问题的能力,让年轻干部在急难险重任务中百炼成钢、锻造成材,从而成为基层工作的“多面手”和“剪刀手”。

大胆破格使用,立足松土“揠苗”。“猛将必发于卒伍,宰相必起于州郡。”盱眙县牢固树立“有为就有位”的用人导向,更加注重能力比拼和实绩考核。破除“用老眼光看人、用旧尺子量人”固化思维,大胆破格提拔使用品德高、能力强、实绩优、口碑好的青年干部。打破身份、学历、级别等诸多限制,简化在启动阶段报名、政审等程序,对当年新引进项目固定资产实际到位资金排名位居全县前列等经济工作业绩突出的,给予“一步到位”直接取得公推公选资格的待遇,通过组织考试、结构化面试、差额考察和常委会票决等多轮程序选拔干部,多位年轻干部在公推公选中脱颖而出。截至目前,已有近20名年轻干部通过公推公选进入乡科级领导班子,其中4名大学生村官因实绩突出破格提拔为副科职,2名大学生村官享受副科级经济待遇。探索建立公推公选干部能上能下的科学运行机制对公推公选出来的领导干部实行一年的试用期,坚决剔除“飞鸽牌”、“镀金派”等干部。在试用期内,跟踪考察其包抓的经济工作项目和现实表现,不仅要求项目做成做强、做出效益,而且要看德才素质是否胜任职位的要求。试用期满考察合格者正式任用,不合格者重新安排原职级的工作岗位,为选准用好干部再上一道“保险”,杜绝人为“助长”

(江苏省淮安市盱眙县委组织部 张  鹏)

 

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