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七一社区
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樟树市委组织部“每日双问”提高工作效率

樟树市委组织部在“建设‘三型’部门、争做为民务实清廉表率”活动中,在部机关深入开展“每日双问”活动,树立良好部风,提高了工作效率。
        一问“今天要干什么”。制定“日承诺”制度。要求各股室将工作任务进行再细化,制定每日工作计划,做出每日承诺,并填写“承诺事项书”报办公室。办公室将“承诺事项书”收集后上报至部领导审核把关。对承诺事项不够具体、太笼统或“无事可做”的股室,由部领导约谈股室长,找准问题、分析原因、提出对策,责令其重新承诺,不断提高组工干部的统筹谋划能力。
        二问“干到什么程度”。制定“百分制”考核标准。各股室每日下班前向办公室呈交每日工作小结,由办公室梳理汇总后报部领导,部领导结合“承诺事项书”和每日工作小结,对各股室承诺事项完成情况进行综合打分。同时,将各股室每日得分情况进行周汇总、月总结,归类建档、形成台账,并在月底的组工干部集中学习会上进行通报,对工作开展较好的股室予以表彰奖励,对后进股室进行批评鞭策。

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