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七一社区
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我在基层国企工作,担任中心组学习办公室负责人。经过几年的组织学习活动,我发现基层企业还是没有真正落实好中心组学习的重点。
一方面纯粹为学习而学习,没有抓住学习的重点。往往只安排布置多,学讲话,贯彻上级会议精神,请专家教授授课,但领导班子成员没有从根本上认识到学习的重要性,仅仅记好笔记,凑字数,思考的东西、探索的文章、个人建设性的管理措施方法几乎没有。
一方面上级检查考核流于形式,几乎没有认真做过检查考核和具体的指导工作,发发文件,上上稿件,把学习的情况通报一下而已,此外,就是写写总结了,真正意义上的提高综合素质提升没有见效。学习不能为了学习而学习,但现实中好像就是学了什么篇目,记了多少笔记,真正班子成员坐在一起交交心、议议具体的管理措施和创新性方式方法,没有这方面的内容。空洞乏力,说教连篇,灌输为主,没人喜欢听。



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