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七一社区
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     西天取经的成功离不开西天取经工作领导小组的合理分工和布局。

    唐僧——西天取经工作领导小组组长(一把手),坚定信念、信守承诺、赏罚分明。作为组织金字塔塔尖的最高层领导者,这三种优秀的领导品种是必不可少的。如果缺了信念,就会缺钙,患上软骨病。群龙无首,这样的组织是毫无战斗力。如果领导“为人民服务”只是“信誓旦旦,不思其反”,就会走上腐败、背离群众的不归路。没有赏罚分明的态度和机制,三军可夺帅,定会失了纲纪,乱了军心。
    悟空——西天取经工作领导小组副组长(二把手)。武艺精湛、果断机智、交际广泛、个性不羁。此类干部不可多得,须予以重任。作为组织体系中的中层骨干,决策时头脑清醒、执行时思路清醒,但道路不一定清醒。越是怪才越难以控制,组织需时刻念念“紧箍咒”,让其心空灵、清醒,皈依组织信念。
    悟能——西天取经工作领导小组成员之一,自私贪婪、能说会道、爱推诿扯皮。作为组织的执行者,自私贪婪容易“近亲繁殖”,这类干部不能拥有人事权。能说会道,招商引资的绝佳人选。用好悟能体干部,有二法:一是用法规戒律严明瘦身;二是引进鲶鱼,危机逼着瘦身。
    悟净——西天取经工作领导小组成员之二,信念纯粹、忠于事业、脚踏实地,悟能眼中的鲶鱼。这类干部是“真正纯粹、高尚、有利于社会进步的人”,是不可多得的“千里马”。 选拔任用干部应“不让老实人吃亏”,应让老实人在社会主义事业“招贤榜”中榜上有名。
    每个部门、组织一般都会存在这四种特质的人才,匠心独运的分工布局,用好“四师徒”,定能激发组织优势和规避组织劣势,打造出最佳的中国合伙人,念好“人才经”。

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