帐号:   密码:    | 注册 找回密码
七一社区
1 页号:1/1 到第 页 

下茬立势 做细抓实

永寿强力推进村级组织整建

 

村级组织整建工作开展以来,永寿县委高度重视,多次召开会议安排部署此项工作,全体县级领导率先垂范,着力解决突出问题村级组织整建成效初步凸显。

一、找准问题,打牢整建工作基础。一是领导带头访。整建工作启动后,全体县级领导立即按照省委毛部长指示,积极行动,主动深入包抓镇区村走访调研,倾听民意,广纳民智,与群众面对面交流,就开展整建工作向基层群众取经。二是干部下去找。镇区成立工作组,由主要领导带队,全体干部参与,对全县248个村、3万多户群众开展拉网式排查,找出存在问题1100多条,列出了问题清单。三是群众上来提。县委组织召开村级组织整建工作座谈会,县委常委、人大和政协主要负责同志、镇区党政主要负责同志、有关部门负责人,一起听取了整建重点村33名农村老党员、有威望的群众代表的意见建议。

二、加强领导,强化整建工作保障。坚持应建尽建的原则,集中时间,对摸排出的33个“较差”类重点村进行整建。一是工作组引领整建向每个整建重点村派驻一个工作组,负责研究制定整建方案,落实整建措施,引领整建工作扎实顺利开展。工作组组长全部由县级领导担任,并分别选派1名部门主要领导、1名镇区领导和2名一般同志为组员二是督导组推动整建。成立了专门的集中整建工作督导组,县委常委、组织部长亲自挂帅督战,3名副部长分别带队,深入12个镇区、248个村逐村督查,重点查排查问题是否彻底、重点村认定是否准确、整建措施是否落实对在督查重点发现的问题,及时通报反馈,跟踪督导落实。三是制度保障整建。实行整建台账制度逐村建立整建工作台账,将每个村的基本情况、整建任务、整建措施、包抓单位以及完成时限进行了详细记录,动态管理实行双周报告制度镇区每两周报告一次整建完成情况,县委组织部统一整理并进行全县通报,并就存在问题向包抓县级领导发送提醒单。实行办结销号制按照完成一个、验收一个、规范一个的要求,对整建对象进行验收销号,验收不合格的,限期重新整建。

三、解决问题,凸显整建工作主题。整建工作严格落实县委主要领导“正视问题,抓紧整改”要求坚持什么问题突出就着力解决什么问题,什么问题紧迫就抓紧解决什么问题。一是重点问题集中改。坚持一村一策原则,逐村制定整建工作方案,逐问题议定整建措施,找准症结所在,明确时间表、路线图,集中时间、统筹力量,切实解决整建村查找出的207重点问题二是普遍问题分类改。坚持分类施治原则,水利、交通、电力等相关涉农部门,水电路等方面群众迫切要求解决的共性问题,主动出击,全面整合,综合治理。目前,涉及群众生产生活的27个民生项目已经开工建设。三是个性问题对症改。坚持对症下药原则,开展惠农政策落实清查工作县民政局、县残联集中时间、集中人力,开展低保、残疾证全面核查工作,对全县9103名农村低保对象进行全面核查,对6794本残疾证进行核销,核销残疾证1840本,等级变更167本。农村群众反映强烈的低保优亲厚友、正常人办理残疾证等问题得到解决,群众对干部的满意度和认可度进一步提升

四、建章立制,巩固整建工作成效。一是落实镇(区)党(工)委主体责任。制定《永寿县农村党建工作问责暂行办法》,明确了镇(区)党务干部在落实党建工作责任制、农村支部班子建设、村干部管理和党员管理等4个方面33种问责情形,进一步夯实了镇区党(工)委及党(工)委书记抓党建工作的主体责任。二是规范村级组织运行机制。全面推行“四议四公开”工作法,探索建立“党群议事日”制度,实行村级班子年度公开承诺制,进一步规范村级组织议事决策程序三是健全村级组织服务群众机制在村级组织活动场所悬挂《便民服务指南》发放便民联系卡,任命镇村两级代办员,方便群众办事四是严格农村干部管理制度。制定了《农村干部管理暂行办法》和《从严管理农村干部十项规定》,严格执行坐班值班、请销假、重大事项报告、公开承诺、离任审计等15项管理制度。店头镇对执行坐班值班制不到位,群众满意度、认可度不高的徐家塬村支部书记进行组织处理,免去其支部书记职务,对另外3名村干部进行了诫勉谈话。

1 页号:1/1 到第 页