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七一社区
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近日,发现机关事业单位中存在一个现象:就是领导的大部分决策似乎受到身边工作人员的影响很深,尤其是碰到什么比较棘手的问题而又难以解决时,需要征求身边工作人员的意见,往往最后这个领导身边工作人员的意见就代表了领导的最后决策,这难道不是“绑架”领导吗?

为了避免出现“绑架”领导,建议做到以下几点:

一是领导和下属要彼此尊重。领导与下属之间,只有彼此尊重、彼此信任才能积极有效地推进工作,当下属对领导只有鄙视、怠慢;领导对下属只有怀疑与监督,这样的时候所发生的仅仅是摩擦,内部矛盾逐渐变得激烈,进而难以调和,工作自然滞后。

二是各司其职,各尽其责。作为一个领导,不管是小领导还是大领导,其主要的责任是激发下属人员的潜能,让每一个下属工作人员的潜力发挥到百分百,而不单纯是“管人”这么简单。下属工作人员的职责就是按照领导的安排做好各项工作任务,提供建议时能给出客观、公平、公正的意见,最忌表达意见时不要带有主观色彩,影响领导整体的决策。

三是坚决服从组织安排。领导之所以为领导,就是因为他们看问题看的深、看的准、看得透,下属要坚决服从领导的安排,不为权力所困,不为岗位所扰,做好“升降自如”:“升”要心存感激、奋发有为,做到有位更要有为;“降”要再接再厉、意志不衰,扎扎实实地干好本职工作,为党和人民的事业再立新功。(六盘水市民政局 张二华)

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