帐号:   密码:    | 注册 找回密码
七一社区
查询:   高级检索
七一社区>> 红色部落>> 干部说干事
1 页号:1/1 到第 页 

林小夕1223

注册时间: 2016-07-03

发短信 关注此人

浅谈如何当好乡镇中层干部回复:0  人气:2173

  楼主  发表于2016-08-25 13:27:09  

   首先,要上通下达,做好领导二传手。乡镇是直面群众直面问题的第一站,因此吃透上清、摸清下情,是一名乡镇干部的基本素质。只有充分吃透上级政策、领会上级意图,工作才有理可依、有据可查。只有摸清家底、通晓全盘,工作才能有的放矢、对症下药。但贯彻领导意图不等同机械执行,我们必须积极发挥主观能动性。“业精于勤荒于嬉,行成于思毁于随。”只有注重学习、勤于思考、善于总结,服务不缺位、主动不越位、服从不偏位,才能跳脱亦步亦趋、人云亦云的怪圈,给领导出好多选题。

    其次,要智勇双全、当好攻坚排头兵。智就是解决问题的智慧。一要胸怀全局、突出重点。要将日常性工作倒排计划、分步实施,对于阶段性工作,要集中精力、尽早收尾,避免精力分散导致收效甚微。二要纵向联系、横向比较。即一方面要与工作指导单位加强联系,弥补不足、强化优势;另一方面要与兄弟乡镇业务科室加强联系,取其精华、去其糟粕。三要学会分工、懂得协作。业务科室内部分工时要掌握同事的性格特点、工作优势,让合适的人办靠谱的事;而对于中介外包等外部分工,要用好性价比这把尺子,找专业的人办专业的事。就是克难攻坚的勇气。要敢于站在困难一线、问题一线,身先士卒、一马当先,不克难关终不还,不达目的不收兵。尤其要像身边担当有为好干部学习,用脚步丈量民情、用真情化解民忧,真真切切做到情为民所系、利为民所谋、权为民所用。

再者,要左右逢源,当好团队粘合剂。俗话说团结就是力量。要想一加一大于二,作为中层,首先要有包容心。凡事都要以身作则、争当表率,不计得失、乐于奉献,这样在团队中才有号召力和影响力。其次要热心。对待同志要像春天般的温暖,既关心同事的工作,也要关心同事的生活,团队充满凝聚力,工作才有战斗力。再次要虚心。要时刻保持清醒,勇于开展批评和自我批评,经常换位思考,才能带领团队永葆先进性。

谢谢,您是本文第 2173 位阅读者,共 0 个跟贴 【回复】 【推荐】【订阅】 【投诉】

 特别提示: 本帖只代表 林小夕1223 的个人观点,不代表人民网观点。如将本文用于其他媒体出版, 请与 林小夕1223 联系。
1 页号:1/1 到第 页 

 热帖排行榜

 热评排行榜

 论坛排行