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七一社区


“三个一”举措全面推动党组织标准化建设

    今年以来,辽源公司党委坚决贯彻落实省公司党组决策部署,全面推动党组织标准化建设在基层落地落实,通过健全一套机制、规范一项制度、推进一个建设“三个一”举措,全面推动党建工作管理、党的党组织生活和党组织阵地标准化建设,从主体上把党建责任压实到基层党组织,把压力传达到每一名党员干部;从源头上提升党的组织生活质效,唤醒党员意识;从根本上规范党建基础管理,把基层党组织建成团结群众的核心、教育党员的学校、攻坚克难的堡垒,形成了齐抓共管的党建工作局面。
    一、健全党建责任机制,推进党建工作标准化管理
    一是强化责任主体。深入贯彻落实全面从严治党工作要求,严格党组织负责人抓党建工作第一责任人责任,采取“挂牌上岗、明确身份、亮出职责”措施,分别在党支部书记办公室、展示窗口和党员之家公开党支部书记职责和党员责任区任务,解决党建工作谁来干的问题。建立专兼职党务工作者队伍,强化党建任务跟踪管理;组织党员干部填写《党委文件签阅单》和通过《三级党建工作任务单》,明确基层党委、支部和党员工作责任,形成党建工作“一对一”责任落实机制,确保各项工作有人抓、有人管、有人落。年初以来,党委书记带队先后深入7个党支部标准化创建示范点调研指导,现场督导公司“全能型”供电所党建工作,充分发挥示范带头作用,引领基层党组织书记切实履行督导责任。
    二是强化任务管理。先后印发《全面从严治党重点工作任务》《党建同业对标实施方案》《“党建管理提升年”活动实施方案》等9个重点工作方案,推动落实省公司党组各项重点工作任务。以省公司“五大工程”“四项重点工作”为主线,建立清单式管理机制,制定下发《党建工作年度责任清单》,按月下发《公司党建工作月度计划》、《基层党组织党建工作月度任务单》,专题下发《专项党建工作督办卡》,强化真抓严管,通过党支部书记述职评议和报告工作制度,以责任追究倒逼责任落实,确保党建工作落到实处,解决党建工作干什么的问题。制定党建工作推进流程图,下发工作计划、工作总结、经验材料和活动记录等7个党建工作模板,规范发展党员23项资料,从制度、流程、报表三个环节形成工作模板化管理,解决党建工作不规范的问题。
    三是强化过程管控。对党建工作实行同业对标管理,划分四类基层党组织,建立6个部分、53个指标的对标指标体系,把对标考核评价结果分为五段,进行季度考核及年度综合排名。建立“四维”例会制度(即月度研讨会、季度分析部署会、半年推进会、年终党委工作会议),形成“研讨、考核、推进、评比”的闭环管理措施,抓住党建工作指标、过程、结果三个重要环节,把党建工作考核评价与业绩考核紧密衔接,把责任压紧压实。
    二、规范组织生活制度,实现党组织生活标准化管理
    一是强化班子导向作用发挥。坚持党委理论中心组“四个一”制度(即:每月一次学习、每人一个联系点、每人一篇交流文章、每年一次基层“熔炉”宣讲),严格双重组织生活制度,树立正确导向,营造良好组织生活氛围。采取“一主两辅”措施,推进理论中心组深学活学。以“学习日”制度为主导,将每月第三个星期一定为理论学习日,坚持可窜不可占,严格学习考勤制度,突出刚性约束;以“线上线下”新课堂为辅助,不定期在理论中心组微信群发布最新理论文章和相关影音视频,先后发放《习总书记系列重要讲话读本》《习近平治国理政》和《人民的名义》等书籍,丰富学习形式内容;以研讨恳谈为辅助,坚持问题导向,每次集中学习时确定一个恳谈主题,规避“虚、假、空”现象,通过耳濡目染,班子成员已形成自觉围绕自身谈感想、围绕工作谈体会的良好氛围。
    二是严格“三会一课”。制定“三会一课”流程图,编制“三会一课”动漫视频和宣传册,解决基层对“三会一课”认识不足、流程不清问题。采取“2212”措施,(两报两带一群两签字),确保基层组织生活规范有序开展。两报即党支部向上级党委年初报送“三会一课”年度计划和月末报送下月“三会一课”具体安排,解决“三会一课”不落地问题;两带即市县两级党委书记带头督导参加支部“三会一课”,强化导向作用,解决基层对“三会一课”重视不足问题;一群即按照党支部不同类别,分层分类建立“三会一课”微信群,实时反馈“三会一课”的“开不开”和“参与率”情况,解决“三会一课”管控不严问题;两签字即党支部书记每季度对《党组织工作手册》进行审查并签字;同时,党群工作部门对《党组织工作手册》进行督查并签字,解决“三会一课”督导不到位问题,强化组织生活严肃性、规范性和可操作性。
    三是丰富组织生活形式。充分利用“互联网+”教育平台和“辽电党建口袋书”微信平台,加强党员教育管理,扎实推进“两学一做”学习教育常态化、制度化。强化党课灵活性和实效性,明确“岗位建功、榜样的力量、庆祝建党、优秀党员讲党课”四个季度党课主题,以“五争四创”党员责任区、示范岗等先进典型实例为党课素材,采取走进劳模“援藏故事”、“传承工匠精神”沙龙活动等内容丰富党课形式。年初以来,开展党支部书记讲党课共81人次,通过“先锋讲坛”网络平台开展党课优秀课件和讲稿展评18篇,利用公司主页“党建之窗”开展党建典型经验交流9篇,有力推动了党支部互助共建。
    三、推进阵地建设,实现基础资料标准化
    一是分层分类开展创建工作。大力推进“熔炉”工程,制定公司《开展党支部基础标准化建设和标准化党支部示范点创建和达标工作实施方案》,将所属29个基层党支部按照工作性质、专业类别和党员数量分成5种类型,形成5类管理和考核标准,按照“分类管理、典型引领、试点先行”思路,先后召开专题研讨会、现场交流会和工作推进会8次,指导党支部推进标准化建设,并将创建工作纳入党建同业对标,作为党组织考核评先重要参考依据,强化创建质效。
    二是规范基础资料台账管理。在基层党组织中推广“册本盒”党建资料管理模式,“本”指党委会会议、理论中心组学习和党员服务队活动记录本;“册”是针对不同党支部印发5类《基层党组织工作手册》,涵盖党支部基础信息和各类重要会议流程等内容,并作为支部“三会一课”、党员学习教育等五部分党内活动工作记录本;“盒”指包括基础管理、组织管理、教育管理、载体管理、文明创建等五类28项工作材料的档案盒。结合党支部性质和工作量,量化基础工作,基层党委创建“三本五盒”、基层党支部创建“一册一本四盒”、机关党支部创建“一册一盒”,供电所党支部创建“一册一本一盒”,实现党组织台账管理精益化、规范化。
    三是规范党组织阵地建设。结合基层党组织性质、需求和办公环境,分类指导创建党员之家、谈心谈话室、服务队阵地、展示窗口和文化长廊五类党组织阵地,确保党员活动有场所、宣传展示有平台。分别在党支部书记、党群干事和党小组长办公室挂设图板,明确职责和工作任务。采取“两抓两带”(抓两头带中间、抓示范带全局)工作思路,按照“六选二”标准(有规范室牌、党旗、桌椅、书籍、台账、展版六项内容,选建荣誉展区和电教设备)建设“一室多能”的党员之家。采取“试点先行”措施,打造“全能型”供电所寿山党支部标准化建设示范点,形成供电所层面“实用、可复制、可推广”阵地创建“样板”。同时,分别创建机关、生产、营销、窗口和县公司党委等6类阵地建设示范点,逐步实现党组织阵地办公、议事、培训、服务四大功能。目前,公司所属33个二级党组织中,已创建7个阵地建设示范点,在9月末前,全部完成党组织阵地创建工作。
    辽源公司将继续深入研究新时期基层党建工作方式方法,加强成果深化应用,促进基层党建水平全面提升,以实际行动和优异成绩向党的十九大献礼!
                                                                   

                                                                                                                           信息来源:国网辽源供电公司